Leadershipový program posílil střední management a zlepšil kulturu sdílení zkušeností.
25. 7. 2023
"Learning by doing" naprosto vystihuje náš přístup ke vzdělávání. I proto jsme si vybrali pro rozvoj našich leadrů ze středního managementu parťáky z Red Button EDU. Sestavili nám program na míru právě v tomto duchu a podle našich potřeb.
Budujeme silný a kvalitní middle management, abychom se jako firma dokázali efektivně rozvíjet.
Globálním hráčem z punkové garážovky
Během několika málo let se z party nadšenců, která vytvořila první hardwarovou kryptopeněženku na světě, stala úspěšná firma s celosvětovým dosahem. Aby dokázala naplňovat své ambice a také misi, tedy otevřít svět kryptoměn co nejvíce lidem a přispět k posílení nezávislosti a tím i síly jednotlivce, uvědomuje si klíčovou roli svého managementu. Intenzivně tu proto podporují své lidi v rozvoji leadershipových dovedností.
Podporujeme kulturu sdílení zkušeností
Abychom se jako firma s jedinečným a extrémně silným know-how mohli efektivně rozvíjet na všech úrovních, potřebovali jsme sladit úroveň manažerských dovedností a podpořit kulturu sdílení zkušeností. Díky tomu si lidé dokáží snáze předávat interní know-how, lépe řídit firmu, prioritizovat a kvalitně pečovat o naše lidi i zákazníky.
Jaký byl náš cíl
- Profesionalizace firmy
- Strategické řízení firmy
- Efektivně vést rostoucí globální tým
- Zachovat firemní kulturu
Výzvy, kterým jsme čelili
- Mezinárodní tým
- Různorodá zkušenost s vedením lidí
- Snaha udržet si klíčové specialisty
Program "Lídr v první řadě" pomohl posílit vztah manažerů s klíčovými specialisty i k předávání interního know-how.
Jak jsme rozvojový program s Red Button EDU designovali
Na začátku SatoshiLabs vytipovalo 25 lidí, kteří již naplňovali roli lídrů nebo mají předpoklady se jimi stát. Protože ve vybrané skupině měli účastníci různorodé zkušenosti s vedením lidí, navrhli jsme na začátku otestovat všechny účastníky psychodiagnostickým testem. Každý tak při osobní konzultaci získal přehled o svých silných stránkách a manažerských předpokladech.
Důležitým faktorem úspěchu programu byl výběr průvodce. Záměrně jsme hledali osobnost mimo technický obor, která bude vzbuzovat respekt a zapadne do kolektivu. Hlavním průvodcem se stal Pavel Pumprla, vrcholový sportovec s mezinárodní zkušeností, kterého v průběhu programu krátce doplnili dva další hosté.
Půlroční program jsme koncipovali jako kombinaci osobních i online setkání. Na tvorbě programu se mohli účastníci sami aktivně podílet a v konkrétní oblasti vždy vybrat z několika dílčích témat to, které nejvíce rezonovalo.
Co nejvíce ocenili účastníci
- čas a péči, kterou jim firma věnovala
- rozšíření obzorů o tom, co vše obnáší leadership
- interní sdílení a
- ukázky z reálných situací
Jak hodnotíme program a výsledky
- lidé získali příležitost pravidelně se setkávat
- juniorní lídři mohli čerpat ze zkušeností seniorních
- lídrů a naopak
- vznikl prostor probrat témata, na která obvykle
- nebývá tolik času
- lídři jsou více všímaví ke svým lidem a motivacím
Co fungovalo a co jsme se naučili
- počet účastníků maximálně 15
- ještě více zapojit C level management do aktivit v programu
- více pracovat s motivací účastníků v programu
- offline formáty fungují lépe
- program rozložit do více dní a kratších bloků
- více času věnovat individuálním diskuzím
Radost a hrdost - to jsou dvě emoce, které mám po ukončení programu.
"Firmu jsme založili na rodinné atmosféře, svobodě, sebedisciplíně, chuti se dál rozvíjet, odvaze zkoušet nové věci a také vzájemné důvěře. Management vnímáme jako hlavní motor celé organizace, proto jsme se rozhodli posílit leadershipové dovednosti našich lidí uvnitř firmy, sladit jejich zkušenosti a podpořit je, aby mezi sebou mohli juniornější i seniorní lídři pravidelně sdílet své zkušenosti. Chceme tak pomoci k předávání interního know-how a podpořit vztah manažerů s jejich klíčovými specialisty. Díky tomu dokážeme společně jako firma čelili všem výzvám a doručovat klientům služby a servis, které očekávají."
Anna Fraňková, HR Business Partner
Prohlédněte si případovou studii SatoshiLabs v pdf.